织机少了217台，产量反而上去了。山东临清三和纺织集团的织造车间数字化技改算了一笔明白账：2024年投入5400万元，淘汰750台老旧织机，全部更换为533台国产日发RFJA30高效喷气织机，台数减了，产量和效益都涨了。
硬指标的变化最直观：织机车速平均达到920转，而老设备的上限只有700转，提升超过30%；车间月产能从700万至800万米抬升到1000万米以上；经纬停次数从每月30至40次压到15次以内。配套的水冷式纺织空调系统节电20%、节水50%以上。
人的变化同样明显。结合代步车巡检和两排直线设备布局，挡车工人均看台从20台增至28台，车间总用工从400余人缩减到150人。每个布卷贴二维码接入MES系统，扫码就能看到各流程负责人，管理从经验驱动转向数据驱动。老车间月月亏损、新车间满负荷盈利，技改这笔账已经闭环。
信息来源：今日头条·新质生产力领跑者案例
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